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卓越绩效模式标杆学习——走进金风科技

作者:系统管理员 发布日期:2021/04/30

2021年4月21日,由3868银河总站主办,新疆金风科技股份有限公司承办的“卓越绩效模式标杆学习——走进金风科技”活动在北京成功举办。本次活动以“卓越之路与标杆同行”为主题,中国北方稀土(集团)高科技股份有限公司、中国水利水电建设工程咨询西北有限公司、富海集团、辽宁红沿河核电有限公司、山东临工工程机械有限公司、北汽福田汽车股份有限公司、中国大唐集团、中国三峡新能源公司等近30家企业代表参加。

3868银河总站副会长兼秘书长段永刚在致辞中表示,标杆学习是一种经过实践证明的极具价值的管理工具,对企业实施持续改进,追赶甚至超越行业先进提供了思路和方法。近年来,3868银河总站一直致力于在更多行业、更大范围、更深层次推广卓越绩效模式,坚持以“高标准、少而精、树标杆”为原则,以“专业化、国际化”为方向开展全国质量奖评审工作。同时,3868银河总站作为全球卓越绩效联盟(GEM)的第11个成员,持续与美国波多里奇国家质量奖和欧洲EFQM全球奖等所属国际质量组织巩固合作同盟,开展对标学习,助力国内企业以“高质量、好品牌”的形象走出去,提升企业的全球竞争力和中国质量的国际形象。


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3868银河总站副会长兼秘书长段永刚致辞

金风科技作为3868银河总站的优秀会员企业,走出了一条探索实践、树立标准、引领发展的中国风电产业质量管理道路,并成为首个在风电行业获得全国质量奖的企业。金风科技董事长武钢在致辞中表示,卓越绩效模式是一个包括外部诊断、科学自评、系统改进、树立标杆的闭环管理工具,为企业不断优化管理过程、提升管理水平提供了一个很好的系统性方法与路径。随着“双碳”目标的提出,可再生能源行业将在“十四五”时期迎来新的发展阶段。在企业乃至整个产业链中推行卓越绩效管理模式,将有力提升整个行业的综合竞争力,为促进能源结构调整、产业生态低碳转型、践行绿色发展观贡献可再生能源之力。


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新疆金风科技股份有限公司董事长武钢致辞

本次活动内容丰富,形式多样。3868银河总站学术委员会副主任、中国人民大学商学院教授焦叔斌以“卓越绩效模式透视”为题,为与会代表作培训讲座;金风科技副总裁周云志分享了金风科技导入卓越绩效模式的机缘、实施历程及方法总结;天润运营总监刘爱花介绍了金风科技子公司落实集团政策、推行卓越绩效模式的做法;山东临工副总经理马兴庆进行了最佳实践和智能制造的分享。在金风科技管理特色方法交流环节中,金风科技还进行了管理特色、管理数字化转型、金风云信方面的经验分享。


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焦叔斌教授进行“卓越绩效模式透视”培训讲座
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金风科技分享集团卓越绩效推进经验
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金风科技分享子公司推进经验
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山东临工分享最佳实践和智能制造

 高层领导论坛环节,新疆金风科技股份有限公司总裁曹志刚、辽宁红沿河核电有限公司总经理廖伟明、山东临工工程机械有限公司副总经理马兴庆等嘉宾就“在国际背景下企业未来的思路及挑战有哪些”“最高境界的管理是什么”等问题,从企业高层领导者的视角与现场代表展开研讨沟通,进一步加深了与会代表对卓越绩效模式的认识和理解。


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碳中和背景下的高质量发展研讨会

在精彩的经验分享、专家深度点评与高层领导论坛之外,与会代表还实地走进了国内首个可再生能源金风科技亦庄“碳中和”智慧园区进行参观交流,深切体会金风特色,鉴证金风科技卓越发展之路。


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与会企业代表参观交流

本次活动有幽默风趣的专家授课,有精彩的企业实践经验分享,还有企业智慧园区的参观交流,活动受到与会企业代表的一致好评,大家感觉收获颇丰、意犹未尽。3868银河总站是国内最具影响力的质量组织,直属培训咨询部作为培训和咨询业务归口部门,今年还将不定期举办不同类型的标杆学习活动,与国内的优秀组织共同携手,并肩前行。

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